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Business Change / Program & Project Management

"the professional network of personnel and strategic partnerships"
Project Executives

 

"© ICM MaaS, Management as a Service"

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Hohe Anforderungen und Reaktionsfähigkeit an veränderte Bedingungen verlangen ein flexibles Modell. Vielfach ist die Aufgabenabgrenzung bei grösseren Projekten zwischen Programm- und Linienmanagement fliessend und erfordert den Einsatz von Führungskräften mit umfangreichen Fähigkeiten.

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ICM Senior Exekutives übernehmen für Sie den Lead in einem anspruchsvollen internationalen Umfeld.

 

"Den guten Steuermann lernt man erst im Sturme kennen"

 

Seneca

Program Management

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Die Kompetenz grosse, komplexe Programme und Initiativen zu leiten, erfordert viele Jahre Erfahrung in Multiprojekt-, Mitarbeiterführung

und in allen relevanten fachlichen und technologischen Aspekten der Vorhaben.

 

"Stakeholder integration is vital to achieve ambitious project goals"

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Erfolgsfaktoren sind die globale Vernetzung mit Spezialisten und Experten verschiedener Disziplinen und Executive Management Erfahrung. ICM Senior Manager verfügen über mehr als 20 Jahren Erfahrung in Program Management.


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PMO & Project Lead

 

"Permanente Weiterentwicklung "

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Unsere Kernkompetenz und langjährige Erfahrung in modernem Projektmanagement mit permanent optimierten Methoden und Prozessen garantieren Ihnen einen erfolgreichen Projektverlauf, auch im komplexen Umfeld.

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ICM Project Management Services bietet ein umfassendes Repertoire an Leistungen und Tools  für eine Project Management Excellence.

 

Risk Management

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​Einer der Hauptursachen für Verspätungen, Budgetprobleme oder das Scheitern von Projekten sind zu spät erkannte und unterschätzte Risiken.

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Professionelles Risikomanagement ist ein Schlüsselelement zur Steuerung von Projekten. Dedizierte Risk Manager entlastet und unterstützt Ihre Projektleitung und Line Manager signifikant.

Efficiency

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Viele Grossprojekte scheitern an politischen Faktoren, Überadministration, unerfahrener Führung oder mangelndem Commitment.

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Unsere effizienten Verfahren bestehen in anspruchsvollsten Projekten mit grosser Matrix und schwierigen Bedingungen. Mit Senior Expertise binden wir die verschiedenen Potentiale und Stakeholder in Ihrem Unternehmen und den externen Beratern optimal ein und minimieren Friktionen.

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​Due Diligent / Reviews

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​Unsere Sorgfaltsprüfung und Reviews stellen unter Verwendung einer Kombination von Top-Down- und Bottom-Up-Ansatz sicher, dass 

 

"Projekte in allen Aspekten der Durchführung als auch bezüglich des finalen Projektergebnisses erfolgreich sind".

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Elicitation / Fusion

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"Optimale Startvoraussetzungen schaffen"

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Mit relevanten Experten, Stakeholdern, Entscheidungsträgern und dem Kernteam bearbeitet der Workshop die Analyse der Ausgangslage, Zielsetzungen, Anforderungen, Umfang, Priorisierung, Planung und Lösungsansätze.

Project Turn-around

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"ICM ist ein international anerkannter Experte für Projekt Sanierung" mit 25 Jahren Erfahrung im Turnaround Management"

 

Wir bringen Ihre Projekte wieder auf Kurs, etablieren eine nachhaltige Projekt Governance und initiieren die Entwicklung einer fördernden Projektkultur.

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GCO Governance

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"GCO Governance & Control ist eine von ICM speziell für sehr grosse und komplexe Projekte entwickelte Methode, um die Steuerung und Kontrolle sicher zu stellen"

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Eine Multi-Projekt Variante wird zur Steuerung von Projektportfolio eingesetzt.

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