QRM Quality Risk Management
& Project Risk Management
ICM ist anerkannter Spezialist in Project Controlling, Review & Audit
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Mehr als 2/3 aller komplexen Projekte überschreiten das Budget, sind verspätet oder scheitern teilweise oder ganz! Projektleiter und Key-Contributors sind oft mit der Flut der Aufgaben überladen oder zusätzlich mit betrieblichen, technischen, organisatorischen und geschäftspolitischen Situationen gefordert
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"Einer der Hauptursachen für Verspätungen, Budgetüberschreitungen oder das Scheitern von Projekten sind zu spät erkannte und unterschätzte Risiken"
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QRM Quality Risk Management & Projekt Risk Controlling werden oft unterschätzt. Meistens sind die Risiken versteckt und deren Ursachen mannigfaltig. Dabei wäre der Aufwand zur Risikominderung überschaubar, vorausgesetzt man verfügt über die nötige Erfahrung in der Risikoanalyse und Beurteilung.
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Vor allem ist bei grossen und komplexen Projekten/Programmen ein tieferes fachliches Verständnis der Deliverables notwendig, der reine methodische Ansatz greift zu kurz. QRM & GRC Governance, Risk und Compliance sind holistisch zu betrachten (siehe auch ICM GCO Governance & Control).
Unser QRM Quality Risk Management und Project Risk Management entlastet und unterstützt die Projektleitung und die Aufsichtsgermien signifikant.
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ICM bietet Ihnen Senior Berater und Projektspezialisten mit breitem und fundiertem Know-how, langjähriger Erfahrung in anspruchsvollsten Projekten und dem entscheidenden Fingerspitzengefühl. Wir erkennen Ihre Risiken frühzeitig, beraten Sie bei adäquaten Gegenmassnahmen (Mitigation) und etablieren ein effizientes Project Controlling. Prävention und Kontrolle von Risiken sind essentiell für den Projekterfolg.
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​Erfahrungsgemäss genügen bereits 3 bis 5 Tagen Risk Audit/Review im Monat/Projekt für signifikant verbesserte Resultate und Sicherheit.
​Regelmässige “project risk reviews” oder dediziertes Projekt Risk Management unterstützen und entlasten die Programm/Projekt- Leitung, die Stakeholder und das Steuerungsorgan (STC).
ICM QRM & Project Risk Management Tool V8
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Zur qualifizierten Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken und zur Sicherung der Qualität entwickelte ICM das QRM Tool. Es hilft, die fragmentierten und im Unternehmen, den Teilprojekten, den Streams und Business Instanzen verteilten Risikomanagement-Aktivitäten zu konsolidieren, zu strukturieren und die Analyse und die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Durch den Einsatz dieses taktischen und operativen Instruments wird die Organisation massgeblich entlastet. Passende und erprobte Prozesse unterstützen ein effizientes Controlling. Dank unserem optimierten Vorgehen erhöhen wir die Transparenz und Sicherheit im Projekt
